各世代员工在工作上相互配合小贴士

各世代员工在工作上相互配合小贴士


Multigeneration At Work chi

1. 指导

婴儿潮一代有机会指导比他们年轻的同事。这不只让他们觉得自身有价值,更让他们有机会传授经验与技术。这也可在建立他们与年轻人间的信任、了解与尊重。在电子时代里,学习的方式可以是双向的,千禧一代也可知道上一辈新思想与电子策略。

当退休来临,公司也需要寻找接班人,迎接下一个时代的挑战。在这个当儿,与寻求升迁机会的X和Y世代密切合作,会是明智的选择。年轻世代必须了解开发良好的指导技能,与建立相互合作团队的重要性。

 

2. 互相合作

将各世代的员工融入不同的团队里(如果可以),并要求他们分享自身的技术与长处。鼓励他们多多举办座谈与团队思考,帮助团队建设,这也让不擅长电脑科技的婴儿潮一代一展所长。

X世代与千禧一代也会珍惜能够发表意见的机会,他们会高兴自己的意见被聆听,并且是计划中的一份子。通过良好的合作与辩论,将有效提升员工间的合作关系与理解。

 

3. 尊重各世代所重视的东西

每个世代皆有自己优先喜欢的事物,因此互相尊重将有效减少摩擦。

千禧一代都希望了解他们的工作为团队或企划带来什么贡献。身为领导人,必须常与他们沟通,他们或许因信心不足之故,不愿意征求意见,因此必须确保创造一个让他们敢于提问的工作环境。千禧一代因反馈而成长,因此切勿等到年度绩效审查时才与他们细谈,理应安排固定的面对面约谈。

公司也必须将各世代喜欢的工作模式考虑在内。你的婴儿潮一代员工是否愿意依据传统朝九晚五的时间工作?X与Y世代是否需要弹性的工作时间,以达致工作与生活上的平衡?请把他们的需求列入考虑,并尽量提供适合的安排。与各世代员工分享你的期望,好让他们都明白你的目标。

论功行赏、培养韧性、相互尊重、开放、通过点子分享创新与合作,不论资排辈的企业,将从各世代的多元性中获益,并大大减少冲突。

 

资料来源:Seek insight & Resources http://insightsresources.seek.com.au/how-to-close-the-generational-gap-in-the-workplace

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